近年来，吉林图们市坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主战场，推动年轻干部干事创业、担当作为。
该市出台在基层一线摔打锤炼、考察识别、选拔任用优秀年轻干部的实施意见，把缺少基层一线经历的年轻干部有计划、分批次地选派到脱贫攻坚、征地拆迁、疫情防控等重点工作一线锤炼，砥砺品质、提高本领。加强岗位交流，采取市镇、镇镇交流的方式，形成了“上下互通、平稳交流”的轮岗模式，为年轻干部多环境、多岗位、多方面提升素质搭建平台。
为全面跟踪掌握年轻干部成长情况，该市建立成长实绩档案，以“一人一档”形式，纪实年轻干部主管或分管工作情况、重点工作完成情况、奖惩情况。实施专项考核，运用“六听一考”方式，即听取分管市级领导评价、听取所在部门班子成员评价、听取“两代表一委员”评价、听取周边同事评价、听取服务对象评价、听取街道社区评价，定期组织综合能力考试，将表现优秀的年轻干部筛选出来。
实行反向鞭策，该市结合年轻干部成长实绩档案及专项考核情况，认真研判考核结果，将2名脱贫干部召回，对6名干部免职处理。突出重实干、重担当、重实绩的用人导向，打破论资排辈、隐形台阶，大胆提拔任用优秀年轻干部。
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